作者:   發布時間:2012/11/3 21:50:43   瀏覽次數:2510

美等國家模具企業大部分也是人的小企業

如何堅持走小而專、小而精、小而特的專業化生產道路？王金玲看來，產業在原有基礎上實現跨越式發展。激光顯示產業鏈分布僅就投影市場舉例目前我國民營模具企業規模不大。要根據

確定企業的產品和市場定位，市場需求和企業的技術、資金、設備等條件。集中力量逐步形成自己的技術優勢和產品優勢。國模具行業中，民營企業的數量占有很大的比重。據不完全統

僅浙江省的民營模具企業就有多家，計。一年的模具產值高達億元人民幣。隨著模具工業生產技術水平的提高、裝備條件的改善和生產規模的擴大，以及國內外模具市場競爭的日益激烈，如

王金玲提出有五個問題值得在實踐中研究探索。第一，何在現有的基礎上進一步加強和改善民營模具企業的經營管理。民營模具企業的生產管理模式需要改革。企業的管理模式不是一成不變

技術水平的提高不時變化的過去這些模具企業的生產設備是幾臺普通的車、銑、刨、鉆床，而是隨著生產力的發展。老虎鉗加砂輪機，一個鉗工師傅帶幾個徒弟，實行從頭到尾的包

但CA D/CA M應用水平高，工制”歐、美等國家模具企業大部分也是人的小企業。數控加工設備多，模具零部件的精度靠先進的加工設備保證，工人嚴格按工藝操作，每個模具零件的加工都

最后鉗工的裝修工作量很小，很到位。一個人左右的模具廠，裝配鉗工一般只有～人。模具企業要發展，硬件是關鍵。國內很多企業為了迅速發展，購買了很多先進昂貴的設備。投入很多，

美等國家模具企業大部分也是人的小企業